Почему я запустил Executive Sparring

Несколько месяцев назад я наткнулся на видео, где двое обсуждали концепцию executive sparring.

Один из них объяснял:

коучинг задает вопросы, консалтинг дает ответы, а executive sparring — это когда ты делаешь и то, и другое одновременно.

Задаешь правильные вопросы, чтобы вскрыть инсайты, и даешь конкретные решения, чтобы на них можно было действовать.

Моментально кликнуло в голове: это же то, что я умею, люблю и давно делаю!

Просто раньше я никогда не выделял это как отдельный продукт. Делал в рамках какого‑то рабочего взаимодействия, с кем‑то просто по дружбе. Это никогда не было структурированной деятельностью.

Исправляюсь.

Что такое Executive Sparring

Executive sparring — это когда мы вместе разбираем твою сложную задачу, я задаю неудобные вопросы и помогаю увидеть слепые зоны, а потом предлагаю конкретные шаги, которые можно применить прямо сейчас.

Это не коучинг, потому что я не только спрашиваю. И не консалтинг, потому что я не делаю работу за тебя. Мы вместе находим оптимальные решения, а реализация остается за тобой. Именно поэтому это развивает самостоятельность и стратегическое мышление, а не создает зависимость.

Как это работает на практике

Как твой спарринг-партнёр, я буду:

• Задавать вопросы, которые помогут увидеть ситуацию с новых сторон
• Предлагать конкретные решения, основанные на опыте в разных индустриях
• Подсвечивать новые возможности, которые могли остаться незамеченными
• Помогать контактами или направлением их поиска

Чего я точно не буду — делать что‑то вместо тебя. Ну или буду, но это совсем другая история :)

Что говорят клиенты

Мои клиенты отмечают, что моя способность быстро погружаться в любую сферу бизнеса и давать как точечные, так и стратегические советы помогает находить неочевидные точки роста в быстро меняющихся условиях рынка.

Один из клиентов называет меня «второй колокольней», с которой всё видно на 100% по-другому, и это помогает составить стереоскопическую картину того, что происходит или может произойти.

Другой отмечает, что работа со мной — это не просто консультации, а стратегическое партнерство, где каждая сессия приносит конкретные инсайты и четкий план действий.

Когда нужен Executive Sparring

В 95% случаев это про бизнес или карьеру — связанные с ними задачи, вызовы и возможности. Executive sparring особенно полезен, когда нужно:

1. Разобрать сложные бизнес-задачи — я помогу увидеть ситуацию с разных сторон и определить оптимальные пути решения
2. Открыть новые возможности — благодаря опыту в разных индустриях, я могу подсказать неочевидные решения и бизнес-модели
3. Найти слепые зоны — вместе мы выявим аспекты, которые ты мог не заметить из-за погружения в операционку
4. Ускорить принятие решений — обсуждение поможет быстрее прийти к выводам и начать действовать
5. Быстро проверить гипотезы — я буду задавать неудобные вопросы и помогать проверить твои идеи на прочность

Почему сейчас

Собрал драфт лендинга за неделю, потом был занят другими делами и не возвращался к этому. В новом году решил: пора сделать из этого полноценную практику.

Executive sparring — это честный, уважительный и максимально прагматичный диалог, где проверяются гипотезы, разбираются решения и вскрываются слепые зоны. Это совместная работа, где наша задача — вместе найти оптимальные решения, а реализация остаётся за тобой.

Как начать

Если ты руководитель, предприниматель или CEO, и тебе нужен взгляд со стороны на сложные задачи, давай поспаррингуем.

Первая разминка — 25 минут, бесплатно. Обсудим твою задачу и поймем, насколько нам комфортно работать вместе.

Что нужно для участия в бесплатной разминке:

• Создать Work Identity

• Поделиться информацией про Executive Sparring в соцсетях

Подробности обо всех пакетах и бронирование: daykhin.com/ru/sparring

---

P.S. Об украденной идее

На моей первой работе висел самодельный плакат с цитатой Яна Стейнбека — основателя Tele2:

Укради и с гордостью воспользуйся!

Это я к тому, что название «Executive Sparring» я украл и буду с гордостью пользоваться :)